SaaS 전환 컨설팅

기업의 SaaS 전환을 위한 기술·비즈니스·요건 점검 등 맞춤형 컨설팅을 제공합니다.

SaaS 전환 컨설팅 소개

  • 기업이 보유한 기존 소프트웨어·서비스를 SaaS 형태로 전환하거나 신규 SaaS 서비스를 구축할 수 있도록
    비즈니스·기술·필수요건 등 전 영역을 지원하는 전주기 컨설팅 프로그램입니다.
  • SaaS 구조 설계, 멀티테넌시·MSA 기반 아키텍처 검토, 서비스 고도화 전략 등 전문기술 지원은 물론,
    요금모델·BM 설계 등 사업화 전략까지 통합적으로 제공합니다.

SaaS 전환 컨설팅 대상

  • 기존 구축형 SW서비스를 SaaS로 개발하고자 하는 기업
  • SaaS 전환 컨설팅 / One-Point 컨설팅 각 20개社 내외

SaaS 전환 컨설팅 분야

Consulting

SaaS 전환 컨설팅

기존 구축형 SW서비스 대상
SaaS로의 전환 방안

SaaS로의 전환을 위한
기업 환경 분석 컨설팅 지원

서비스 아키텍처
설계 컨설팅 지원

비즈니스 모델 수립 등
컨설팅 지원

SaaS 전환 컨설팅 지원 상세내용

  • SaaS 전환 컨설팅
    (총 20개 기업 선정)

    • 대상기업의 SW서비스 및 인프라 현황 분석을 기반으로, SaaS 전환 컨설팅 지원
    • 기업 방문 또는 온라인 상담 진행
    • 컨설팅 결과 보고서 제공
  • One-Point 컨설팅
    (총 20개 기업 선정)

    • 신속하고 효율적인 패스트트랙 컨설팅 제공으로 기업이 현재 가장 필요한 기술적, 비즈니스 또는 SaaS 전환을 위해 우선 해결 해야 할 사항 중심의 One-Point 컨설팅 제공
    • 컨설팅 결과 보고서 제공

SaaS 전환 컨설팅 신청 및 선정

  • 신청 방법

    모집공고에서 신청서를 다운 받아 작성 후 이메일 주소(apply@cloudhelp.kr)로 제출
  • 신청 기간

    홈페이지 공지사항 별도 공지
  • 선정 방법

    기업이 제출한 신청서 기반으로 선정 평가를 통해 선정

    * 선정 결과 별도 통보

  • 평가 기준

    전문 평가위원회를 통해 기업역량, SaaS 전환 가능성 등을 평가 및 선정

SaaS 컨설팅 프로세스

  1. 1.

    환경분석

    • 클라우드 시장, 기술, 정책 및 사례 분석
    • 컨설팅 요구사항 분석
  2. 2.

    현황분석

    • 기업, 서비스, 고객 현황 분석
    • 비즈니스 모델 진단
    • 관련 시장 정보
    • 국내외 경쟁사 현황
  3. 3.

    목표 모델 수립

    • 서비스 유형 정의
    • 서비스 모델 설계
    • 품질, 보안 인증 가이드
  4. 4.

    추진 계획 수립

    • 이행 과제 정의
    • 사업화 전략 수립
    • 추진 로드맵 수립
    • 기대 효과